红双喜集团:以人为本让员工共享企业发展成果

2007年7月3日



  企业发展离不开广大员工的支持和理解,企业发展的根本也是为了服务社会和员工,促进和谐社会建设。关爱员工,让员工感受企业发展的成果,这是红双喜集团公司党委近年来提出的工作目标和要求,也是几年来集团公司稳定发展的关键。

00003230.jpg  上海红双喜(集团)有限公司是一个投资管理型的国有企业,下属有近十个不同所有制企业。几年来,公司注重创新思维和管理创新,狠抓资产优化管理,推进品牌战略,使下属重点企业得到较快的发展。集团党委根据下属大多数企业原属国有老企业,历史负担重,员工年龄偏大,收入相对较低等实际,要求企业各级党组织,重视和关心员工,切实维护员工权益,推进和谐企业建设,

  一、以人为本,多方位关爱员工

  集团党委始终把关心员工,提高员工素质,建设和谐企业作为党建的重要内容,各方面关爱员工充分调动员工,参与企业改革发展和经营管理的积极性,营造良好的发展氛围。

  (1)不断培训,转变观念

  在集团党委统一部署下,各企业党组织联系实际,经常开展各类专题培训,包括形势任务、法制建设、业务技能、产品工艺等,特别是“创新拼搏,精益求精,勇争一流”,“马上就干,干得更好”的红双喜精神和管理理念的宣传培训,使员工适应企业改革发展的需要。

  (2)开展读书活动,形成共同理念

  企业党组织定期向员工推荐一些书刊,让员工自我学习提高,集团通讯及企业厂刊等及时刊登员工的读书心得,进行读书活动的交流和总结,让员工进行教育和自我教育。通过读书活动提高员工的责任意识、危机意识、创新意识,为企业发展打下良好的基础。

  (3)弘扬先进,勇争一流

  集团公司每年开展各类先进评比活动,树立、弘扬各方面先进。从集团公司年度先进个人和集体的评比到各企业岗位标兵,质量先进以及优秀共产党员等,使员工融入企业发展大局,学有先进,有奋斗目标,保持和促进“勇争一流”的精神状态。

  (4)完善民主管理,鼓励员工参与热情

  企业发展离不开员工的参与,公司除定期召开各层次座谈会听取员工的意见及完善职代会制度外,通过工会开展合理化建议活动,发动员工对企业改革、经营管理、产品创新等献计献策,对有建设性的合理化建议被采用的,公司进行嘉奖,鼓励员工参与的积极性。结合企廉文化进企业工作,公司还聘请员工代表作为企廉建设监督员,让员工了解企业重大项目及有关决策的进展情况,共同推进企业廉政建设。

  二、健全保障体系,让员工感受企业温馨

  关爱员工,让员工感受企业发展成果,在一定程度上体现在让员工感受企业的温馨、有安全感和保障上。

  随着医保等改革措施的逐步健全,员工保障从过去企业或国家全部包办转向员工自身承担部分的社会保障体系,这是社会进步发展的必然,然而针对部分年老体弱或收入偏低的企业员工,如生病住院支出较大就会一定程度影响生活,在企业工作也不安心。为此,集团公司一是要求各企业普遍为员工办理各项社会保险,特别是市总住院、大病等保险,使这些遇到特别困难的员工有一份保障;二是公司推广了红双喜股份、立信、马利等公司的经验,建立企业员工医疗互助基金。红双喜股份等企业通过组建员工医疗互助基金(员工出一部分,工会拨一部分,企业资助一部分)对住院、大病员工医疗费用较高的,除市总保险理赔外给予员工数千元补助,缓解了员工就医难和生活上的困难,也充分体现了员工互助,企业和谐;三是红双喜集团公司要求有条件的企业每年为员工进行体检,使员工有病早发现、早治疗。“感谢你们这样关心员工,救了我丈夫,救了我们全家,我们为拥有这样的企业感到无上光荣”——这是一位由于企业组织员工体检早期发现重病得到治疗的员工家属写给企业领导的感谢信。像这样感受企业关心的员工不止一个。四是倡导团结互助,凡企业员工有发生意外,个人经济负担较大时,公司就组织员工捐助。一个企业员工互助能力有限时,公司就在集团范围进行募捐。由于广大员工的热心帮助,上海文教研究所患白血病员工凌俊明成功进行骨髓移植手术,有了第二次生命。

  三、适度增加员工收入,让员工感受企业发展

  关爱员工,让员工感受企业发展成果,对员工而言最直接的感受是收入的提高。

  近年来,企业效益有了较快的发展,集团公司通过考核和薪酬激励,企业经营者团队、科技专业人才的收入有了较大的提高,逐步与市场薪酬水平接近。为此我们及时提出员工普遍的收入也要随着企业发展有所提高,红双喜股份等企业一方面将原来饭贴、车贴等工资外收入纳入员工工资总额,使员工工资结构更趋合理;另一方面,增加了考核工资,既有利于绩效考核、促进产品质量和工作效率提高,又使广大员工收入有所增长。同时还明确了企业每两年随着企业经济效益增长为员工增加工资,让员工实实在在感受企业发展成果。00003538.gif

  四、关注外来务工人员

  集团公司下属企业有相当部分外来务工人员,他们是红双喜员工队伍不可缺少的一部分,也是企业发展的生力军,他们中相当部分已成为企业产品创新和工艺技术管理的骨干。关注他们的生活,保障他们的权利也是企业党组织的重要工作。公司一方面规范外来务工人员管理,包括按规定参加综合保险等,使外来务工员工得到应有的保障,另一方面公司规定外来务工人员在企业员工医疗互助保障、先进评比、入团、入党等方面与企业员工一视同仁。节假日企业还安排了外来务工人员必要的文体活动。春节,外来务工人员不回家探亲的,企业领导与他们一起吃年夜饭。现在集团系统内,有相当部分外来务工人员,已成为班组长和业务骨干,为企业发展作出了贡献。集团公司一些企业正在研究建立激励机制,为部分较长时间为企业发展作出贡献的外来务工人员办理正式招工手续,使外来务工人员成为企业正式员工。(左上图为专为48届世乒赛全新设计的红双喜透明彩虹球台;右下图为红双喜杠铃再次获得IWF的批准,将用于国际顶尖的举重赛事。)


来源:区综合经济党委 区国资委   


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